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Operación de cadena de suministro minera: flujo logístico de extremo a extremo optimizado por RedwoodPier

Supply Chain Matters

Convertimos la cadena de abastecimiento en una ventaja competitiva

Ayudamos a empresas mineras y energéticas a reducir costos, gestionar riesgos y operar su cadena de suministro con mayor eficiencia — de extremo a extremo.

+30 proyectos · 15 clientes · Minería & Energía

Demanda, inventarios y plan de abastecimiento

01 Nosotros

Expertos en supply chain minero, enfocados en impacto real.

En RedwoodPier Consulting somos un equipo comprometido con entregar un servicio de alto estándar, enfocado en generar impacto real en la operación de nuestros clientes.

Trabajamos de manera cercana, entendiendo cada desafío en su contexto, para diseñar soluciones prácticas, aplicables y sostenibles en el tiempo.

Nuestro equipo combina décadas de experiencia en la industria minera y energética con una metodología rigurosa orientada a resultados. Hemos liderado cadenas de suministro en grandes organizaciones y sabemos cómo llegar a una operación verdaderamente eficiente.

Equipo de RedwoodPier Consulting en reunión de trabajo
Misión

Impulsar la excelencia operacional de nuestros clientes mediante el diseño y optimización de sus procesos de abastecimiento, logística y cadena de suministro, trabajando con rigurosidad, foco en resultados y visibilizando su rol estratégico en la organización.

Visión

Ser una compañía referente en la industria minera en gestión de Supply Chain y logística, reconocida por transformar operaciones eficientes, escalables y preparadas para los desafíos futuros.

Nuestros Valores

Excelencia operacional

Buscamos soluciones concretas, medibles y sostenibles en cada proyecto.

Cada proyecto cierra con KPIs medidos y metas verificables.

Enfoque estratégico

Entendemos el negocio completo, no solo los procesos.

Miramos el negocio entero antes de tocar un proceso.

Orientación a resultados

Nuestro trabajo se traduce en impacto real en la operación.

El éxito se mide en costos, plazos y servicio — no en informes.

Compromiso con el cliente

Trabajamos de manera cercana, entendiendo sus desafíos como propios.

Nos integramos a tu equipo y trabajamos en terreno.

Adaptabilidad y disciplina operativa

Diseñamos soluciones a la medida de cada organización, llevando a cabo las tareas de forma rigurosa y respetando los compromisos.

Nada de plantillas: cada solución nace de tu operación y se ejecuta con rigor.

Integridad

Actuamos con transparencia, responsabilidad y altos estándares profesionales.

Decimos lo que la operación necesita oír, con datos.

02 Servicios

Consultoría en supply chain y logística: del diagnóstico a la ejecución.

En RedwoodPier trabajamos a través de un modelo estructurado por etapas que permite abordar los desafíos de la cadena de suministro desde el diagnóstico hasta la ejecución, asegurando resultados sostenibles en el tiempo. Nos adaptamos a las necesidades de cada cliente.

  1. 01

    Diagnóstico

    Revisamos cómo opera hoy tu cadena de abastecimiento y dónde está el valor.

  2. 02

    Plan estratégico

    Definimos la hoja de ruta y priorizamos las iniciativas de mayor impacto.

  3. 03

    Rediseño

    Definimos y rediseñamos los procesos, con impacto medible en costos y plazos.

  4. 04

    Ejecución y acompañamiento

    Implementamos contigo y sostenemos el cambio en la operación diaria.

I

Consultoría

Diagnóstico de tu cadena de abastecimiento: revisamos cómo opera hoy, detectamos oportunidades y definimos dónde actuar.

Nuestro equipo analiza la situación actual, identifica brechas y estructura un plan estratégico para mejorar el desempeño de la cadena de suministro. Nos integramos con tu equipo, entendemos cómo funciona realmente la operación y diseñamos una hoja de ruta concreta basada en datos y experiencia real de industria.

Incluye

  • Diagnóstico de procesos
  • Definición de KPIs y métricas
  • Análisis y control de gasto
  • Gestión por categorías
  • Evaluación de proveedores
Consultoría de procesos de cadena de suministro RedwoodPier
II

Reingeniería de Procesos

Rediseñamos los procesos de tu cadena de suministro y medimos su impacto.

Cuando los ajustes incrementales no son suficientes, rediseñamos los procesos desde la base para mejorar la eficiencia, trazabilidad y control. Medimos el impacto de los cambios y acompañamos la implementación mediante control de gestión, monitoreando avances y asegurando el cumplimiento de los objetivos para que la transformación sea sostenible en el tiempo.

Incluye

  • Rediseño y estandarización de procesos
  • Implementación de PMO y control de gestión
  • Definición y seguimiento de indicadores
  • Optimización de inventarios
  • Mejora en gestión de bodegas
  • Optimización logística
  • Estructuración y gestión de contratos
  • Integración de sistemas y trazabilidad de información
Reingeniería de procesos operacionales para minería
III

Servicios Operacionales y Soporte a la Gestión

Gestión de proveedores, contratos y operación logística en el día a día.

Apoyamos la implementación para asegurar que las mejoras se integren correctamente en la operación diaria y se mantengan en el tiempo. Acompañamos al equipo durante la ejecución y ayudamos a convertir los cambios definidos en una nueva forma de operar.

Incluye

  • Seguimiento continuo de KPIs
  • Gestión operativa del gasto
  • Control y administración de contratos
  • Gestión de proveedores
  • Soporte en operación logística
  • Implementación de automatización de procesos
  • Capacitación y acompañamiento a equipos
Servicios operacionales y soporte a la gestión en terreno
03 Equipo

Consultores de supply chain con experiencia real en minería y energía.

Profesionales con sólida experiencia en la industria minera y energética, especializados en reingeniería, mejora de procesos y gestión de cadena de suministro.

Ricardo Reyes Piani, CEO de RedwoodPier Consulting
Fundador

Ricardo Reyes Piani

CEO & Fundador

Más de 20 años liderando el abastecimiento y la cadena de suministro en la industria minera y energética. Fundó RedwoodPier para convertir la gestión de supply chain en una ventaja competitiva para sus clientes.

El equipo RedwoodPier

Un equipo multidisciplinario de consultores, especialistas y profesionales de apoyo que combina experiencia en terreno con rigor metodológico. Trabajamos integrados con la operación de cada cliente, desde el diagnóstico hasta la ejecución.

  • Avatar de Alejandro Treuer, Consultor Asociado en RedwoodPier

    Alejandro Treuer

    Consultor Asociado

  • Avatar de Benjamín Reyes, Gerente de Operaciones en RedwoodPier

    Benjamín Reyes

    Gerente de Operaciones

  • Avatar de Jennifer Ardila, Servicios Generales en RedwoodPier

    Jennifer Ardila

    Servicios Generales

  • Avatar de Juan Carlos Villegas, Consultor Asociado en RedwoodPier

    Juan Carlos Villegas

    Consultor Asociado

  • Avatar de Kurt Benavides, Consultor Asociado en RedwoodPier

    Kurt Benavides

    Consultor Asociado

  • Avatar de María Corvalán Avilés, Consultora Junior en RedwoodPier

    María Corvalán Avilés

    Consultora Junior

  • Avatar de Nayely Córdova Toro, Consultora Junior en RedwoodPier

    Nayely Córdova Toro

    Consultora Junior

  • Avatar de Pablo Reyes, Gerente Comercial en RedwoodPier

    Pablo Reyes

    Gerente Comercial

  • Avatar de Sofía Vom Ende, Abogada en RedwoodPier

    Sofía Vom Ende

    Abogada

  • Avatar de Tania Perich, Consultor Asociado en RedwoodPier

    Tania Perich

    Consultor Asociado

04 Clientes

Más de 15 empresas mineras y energéticas confían en RedwoodPier.

Más de 15 organizaciones confían en RedwoodPier para gestionar y optimizar sus cadenas de suministro en la industria minera, energética y de servicios.

+0 Proyectos ejecutados
0 Clientes activos
+0 Años de experiencia
  • Capstone
  • Veltis
  • Cylo
  • Vantaz Analytics
  • ICL
  • TIEX
  • BID
  • Schwager
  • KTR
  • CORFO — Bienes Nacionales
  • Nazar
  • PDQ
  • Alerce Construcción
  • Lundin Mining

Partners estratégicos

Trabajamos en red.

Trabajamos en red con organizaciones especializadas para ampliar el alcance y profundidad de nuestras soluciones.

Partners de la industria

Participamos activamente en las organizaciones que articulan la industria minera y su cadena de proveedores. Estas alianzas nos mantienen cerca de los estándares, las redes y las conversaciones donde se decide el futuro del sector.

05 Sostenibilidad

ESG integrado en la cadena de suministro

Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza deben gestionarse de forma integral en la cadena de suministros. Nosotros los incorporamos en decisiones de abastecimiento, contratación y gestión de proveedores para reducir riesgos, aumentar la trazabilidad y construir una operación mucho más sostenible y resiliente.

Nuestros Pilares ESG

Ambiental

Optimizamos procesos logísticos y operacionales para reducir desperdicios, mejorar la eficiencia en el uso de recursos y disminuir impactos a lo largo de la cadena de suministro.

Social

Fortalecemos el desarrollo y la gestión de proveedores, promoviendo relaciones responsables, capacidades locales y cadenas de suministro más resilientes.

Gobernanza

Impulsamos una mayor trazabilidad, estandarización y control de los procesos para fortalecer el cumplimiento, la transparencia y la calidad de las decisiones.

Estándar en la industria

Incorporamos prácticas y criterios reconocidos internacionalmente para elevar el estándar de gestión y responder a las exigencias actuales de la industria.

Banco de Talento

¿Quieres trabajar con nosotros?

Buscamos profesionales con experiencia, compromiso y ganas de enfrentar desafíos reales. Súmate a nuestra red de profesionales y conoce futuras oportunidades para participar en proyectos de la industria minera y energética.

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06 Contacto

Conversemos.

Cuéntanos tu desafío. Nosotros nos enfocamos en encontrar la mejor forma de resolverlo.